導語(yǔ)：學(xué)無(wú)止境，未來(lái)Amanda將帶領(lǐng)團隊共同成長(cháng)，讓團隊每一位成員都成為讓客戶(hù)尊敬的獵頭顧問(wèn)。
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故事來(lái)源：銳仕方達獵頭公司南京秦淮分公司 Amanda
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來(lái)銳仕方達2年多，從一名幫領(lǐng)導做單的實(shí)習顧問(wèn)，到帶領(lǐng)團隊專(zhuān)注行業(yè)的Leader。從專(zhuān)業(yè)、團隊管理和心態(tài)上的成長(cháng)，不亞于做5年HR的收獲。分析原因，選擇大于努力，由于我明智的選擇了銳仕方達，遇到了一群特別努力的小伙伴。
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我的第一任領(lǐng)導Sophie是一位“職場(chǎng)女強人”。她對團隊職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化都有較高要求。2017年底，Sophie帶我拜訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中，膽大心細，在客戶(hù)面前闡述從 0~1 搭建過(guò)程中的人員架構，再到職位人選畫(huà)像，她給出專(zhuān)業(yè)的診斷和解決方案，令客戶(hù)折服，客戶(hù)連合同內容都沒(méi)看，當場(chǎng)簽約。
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這讓我意識到，想成為讓客戶(hù)信賴(lài)的獵頭顧問(wèn)，需要懂得企業(yè)管理，能根據企業(yè)不同發(fā)展周期，診斷并分析客戶(hù)的剛需，溝通的過(guò)程中就為企業(yè)擬出人選畫(huà)像，用專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)的信任。而我離這個(gè)級別還有一定距離。?
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2018年初，帶領(lǐng)團隊成了我的“攔路虎”。我對自己要求嚴格，也以同樣標準要求團隊成員。但是，一些90后受不了我的高標準，加上客戶(hù)及職位的情況變化也比較快。在很長(cháng)一段時(shí)間，身邊的成員流動(dòng)性較大。除了無(wú)奈、慚愧，我深感需要提升自己的團隊管理能力。即使這樣的情況下，領(lǐng)導還信任我，讓我擔任TL的崗位。?
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我開(kāi)始讀書(shū)，樊登讀書(shū)會(huì )在管理方面的書(shū)籍（過(guò)去的600多天里，我讀了107本書(shū)），提升了我的管理能力；溝通書(shū)籍，改善了強勢溝通的風(fēng)格。喜馬拉雅上獵頭做單的技能音頻，讓我有機會(huì )思考和學(xué)習技能，同時(shí)在公司內部培訓會(huì )上嘗試分享給大家。?
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在我默默學(xué)習提升的同時(shí)，領(lǐng)導在2019年初給了我負責行業(yè)線(xiàn)的機會(huì )。帶領(lǐng)更大的團隊，對于我來(lái)說(shuō)，是機遇也是挑戰。經(jīng)過(guò)磨合，我和Cherry之間求同存異，共同帶領(lǐng)團隊扎進(jìn)智能制造行業(yè)。Cherry本身非常優(yōu)秀，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間，智能制造事業(yè)部就獨立出來(lái)，目前已成為個(gè)人業(yè)績(jì)公司排名第一，大區排名第二的顧問(wèn)。?
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如今，我在選擇團隊成員上積累了經(jīng)驗，選出有自驅力，價(jià)值觀(guān)相同，有一定能力的成員。目前團隊穩定在 4-5 人左右。服務(wù)客戶(hù)的交付能力，也得到了認可。其中3家客戶(hù)，成單量已是Top one。今年續簽的客戶(hù)里，一家客戶(hù)直接轉成獨家。南京的一家上市公司HRD告訴我：以前的 3-4 家獵頭供應商，今年都沒(méi)有再聯(lián)系，招聘工作都是銳仕方達在負責。
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學(xué)無(wú)止境，未來(lái)我會(huì )帶領(lǐng)團隊共同成長(cháng)，讓團隊每一位成員都成為讓客戶(hù)尊敬的獵頭顧問(wèn)。
