Lasin對于獵頭工作有自己獨到的見(jiàn)解，當HR的招聘實(shí)力越來(lái)越強，行業(yè)競爭越來(lái)越大，我們還能做些什么？Lasin認為不能把工作當成重復性的勞動(dòng)，應該去尋找有效的工作方法，提高工作效率。
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高效工作和工作質(zhì)量是可以平衡的，高效是數量和質(zhì)量的雙贏(yíng)，如果只追求某一個(gè)方面，一定不是有價(jià)值的產(chǎn)出，在時(shí)間上要做出合理規劃和分配，兩者并不沖突。
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大客戶(hù)從簽約到交付，她只用了11天?
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周五下午4點(diǎn)，忙碌了一天后，Lasin拖著(zhù)疲倦的身體準備下班，這時(shí)突然收到了朋友發(fā)來(lái)的信息，一家企業(yè)可能有招聘需求。
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Lasin沒(méi)有過(guò)多猶豫，因為她知道機不可失。在快速了解企業(yè)基本情況后，她立馬撥通了企業(yè)HR的電話(huà)。
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HR：我不想聽(tīng)別的，你就告訴我，你有沒(méi)有為其他公司招聘過(guò)一樣的職位，我一定要看你的成功案例。
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Lasin本就是HR出身，她自信的說(shuō)：我覺(jué)得有一些成功是無(wú)法復制的，并不代表我沒(méi)有招聘過(guò)相同的職位就不能勝任。如果我不能幫你找到合適的人選，我也不相信別人比我有更大的可能。
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HR沉默了幾秒鐘后，說(shuō)：好，那我們明天聊聊吧，你先看看我們公司的網(wǎng)站吧。
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掛掉電話(huà)后，已經(jīng)是8點(diǎn)鐘了。Lasin打開(kāi)電腦，反復瀏覽企業(yè)的相關(guān)情況和崗位需求等重要信息。
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第二天，頂著(zhù)38度的高溫，Lasin 驅車(chē)前往企業(yè)，1個(gè)小時(shí)的路程讓她的臉像紅蘋(píng)果一樣?！拔耶敃r(shí)真的太熱了，但是我想馬上和客戶(hù)面對面的溝通?！盠asin說(shuō)。
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經(jīng)過(guò)幾番討論，企業(yè)最終被Lasin的高效和自信打動(dòng)，同意合作，并且答應，如果在一周之內完成該職位的招聘，將與銳仕方達南京分公司達成獨家長(cháng)期合作。
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時(shí)間緊迫，壓力和動(dòng)力并存，Lasin深知：必須要為自己的承諾負責。
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“兩天的時(shí)間，我午飯都沒(méi)有去吃，我一定要找到合適的人選?！睂τ贚asin來(lái)說(shuō)，這個(gè)職位還是有難度的，首先該職位屬于領(lǐng)域內細分專(zhuān)業(yè)，尋找難度比較大，其次時(shí)間緊張，需要在一周的時(shí)間完成招聘。
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但是功夫不負有心人，僅用了兩天時(shí)間，Lasin成功找到一名人選。HR高興的說(shuō)：“你的工作完成的很棒！你的自信深深打動(dòng)了我?！?br />
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Lasin從聯(lián)系客戶(hù)到成功簽約，前后只用了11天的時(shí)間，效率極高。她的工作不只是追求速度，也更加注重方法論的總結。
合理分配時(shí)間 高效完成工作?
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Lasin通過(guò)良好的時(shí)間管理和工作分配，在獵頭工作中，最高日推薦達8人，周推薦10人；最高日面試達9人，月面試18人，季度面試41人；最高周offer達4人，月offer達8人；最高月入職10人，40 天入職 10 人。她是通過(guò)什么方法完成這些工作的呢？
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Lasin在與一家企業(yè)的合作過(guò)程中發(fā)現，單獨的面試，極大的降低了效率，還提高了候選人、企業(yè)、獵頭三方的時(shí)間成本。
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經(jīng)過(guò)考慮后，她對企業(yè)建議：?jiǎn)蚊娓臑槿好妗?br />
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企業(yè)決定嘗試一下這個(gè)建議。Lasin在兩周的時(shí)間內，為這家企業(yè)推薦了9位候選人。
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當面試結束后，HR微笑的說(shuō)：這批人，我們全要了！Lasin簡(jiǎn)直不敢相信自己耳朵，“這是真的嗎？這完全超出了我的預期，真的太開(kāi)心了?！?br />
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Lasin為什么可以長(cháng)期保持如此高的推薦量和Offer數量呢？其中的重要的原因是她有高效的工作方法。
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Lasin每周一到周四集中精力做人才尋訪(fǎng)工作，周五做簡(jiǎn)歷報告。把不同的工作分開(kāi)來(lái)做，集中主要力量解決主要矛盾?！捌綍r(shí)的簡(jiǎn)歷報告要花費20分鐘做完一份，但是如果集中在周五處理，最快可以達到10分鐘一個(gè)?！盠asin說(shuō)。
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針對候選人離職中出現的各種問(wèn)題，Lasin特意制作《離職流程手冊》，注重人選的離職輔導，規避離職中會(huì )產(chǎn)生各種問(wèn)題。
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手冊?xún)热葜饕x職流程分析、離職過(guò)程中有哪些難點(diǎn)、離職過(guò)程中不要做的事等。Lasin對于候選人的離職輔導也盡心盡力，每隔兩到三天，她都會(huì )與候選人電話(huà)溝通，保證候選人順利離職，幫助他們解決離職過(guò)程中的困難。
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高效的工作方式和善于總結的工作方法，讓Lasin連續5個(gè)月獲得銳仕方達南京分公司月度之星。
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高效是質(zhì)量和數量的雙贏(yíng)
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Lasin在服務(wù)一家企業(yè)的過(guò)程中，計劃選定三人來(lái)企業(yè)進(jìn)行面試，但是在三人已經(jīng)預定好車(chē)票后。部分企業(yè)領(lǐng)導突然時(shí)間有變，不能集中參加此次面試。
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企業(yè)HR與Lasin溝通之后，想再?lài)L試協(xié)調一下領(lǐng)導的時(shí)間，按原來(lái)的時(shí)間進(jìn)行面試。但是Lasin果斷拒絕了。
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Lasin提出，如果繼續按原定時(shí)間面試，可能產(chǎn)生三方面的影響。
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第一，候選人對于企業(yè)信任度會(huì )降低；
第二，企業(yè)領(lǐng)導對于面試體驗會(huì )降低；
第三，影響之后的面試進(jìn)展。
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Lasin隨后告知三位候選人：由于部分企業(yè)領(lǐng)導要去參加重要會(huì )議，不能集中參加本次面試，同時(shí)也為了讓候選人有更多的時(shí)間準備面試，了解企業(yè)，暫時(shí)延遲本次面試。因為改期給大家造成的損失，企業(yè)方會(huì )給大家全額補償，企業(yè)領(lǐng)導也讓我跟大家說(shuō)一聲抱歉，希望大家可以理解。
三位候選人對此表示理解。其中，一位候選人買(mǎi)的是機票，退票會(huì )產(chǎn)生手續費，Lasin以企業(yè)名義為其支付了手續費。在挽回了企業(yè)形象的同時(shí)，也讓候選人免去損失?！捌鋵?shí)錢(qián)也不是很多，重要的是讓候選人對企業(yè)保持良好的印象?！盠asin說(shuō)。后來(lái)，三位候選人成功入職兩位，企業(yè)HR也對Lasin的決定頗為稱(chēng)贊。
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Lasin對高效的深層次理解，就是在數量上永不滿(mǎn)足，在質(zhì)量上永不將就。真正的高效，應該是數量和質(zhì)量的雙贏(yíng)。
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Lasin會(huì )制定每周推薦8人的計劃，她綜合自己每個(gè)月的平均數據，計算出每周要推薦8人，才有機會(huì )完成自己的月度目標。培養好的工作習慣，不斷梳理工作環(huán)節中的問(wèn)題，才可以讓工作正常有序的運轉。
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她認為要保持高效的工作，還需要重點(diǎn)做時(shí)間分配?！拔铱梢栽谠缟献钋逍训臅r(shí)間去做最復雜的工作，我們很多人會(huì )有拖延癥，有些事情，越拖到后面，越不愿去做?！盠asin說(shuō)。
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Lasin從事獵頭工作以來(lái)，認為獵頭工作帶給她最大的收獲并不是經(jīng)濟利益。而是社會(huì )成就感。
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“獵頭工作帶給我的成就感很強，持續推動(dòng)個(gè)人前進(jìn)。每當為候選人做職業(yè)規劃的時(shí)候，我覺(jué)得幫助他們，獲得了真正的滿(mǎn)足感?？蛻?hù)對我的認可，企業(yè)HR對我們真誠的贊揚，在工作上互相成就。獵頭公司是一座橋梁，為候選人，客戶(hù)，獵頭三方搭建共贏(yíng)的通道?！?/span>
