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獵場(chǎng)故事分享丨如何從一名普通的行政前臺成長(cháng)為分公司總經(jīng)理?

銳仕方達獵頭 獵頭職場(chǎng) 2020年03月31日

題記:四年,說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短不短。四年可以上完一所大學(xué)的課程,可以度過(guò)1460個(gè)日夜,與其在四年的歲月年華中虛度光陰,不如披荊斬棘,戰勝艱險,努力向著(zhù)自己的目標前進(jìn)。車(chē)輪滾滾,塵土飛揚,銳仕方達人用汗水和勤奮鑄造的四年獵場(chǎng)之路,分享給每一位正在奮斗的你。

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作者:Sun
職位:常州分公司總經(jīng)理

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2013年3月8日,是我加入集團總部的第一天,當天公司給所有女士發(fā)放了節日禮物并放了半天假,剩下所有男士留守公司。大家在群里互相開(kāi)玩笑,調侃道:男士加油,其樂(lè )融融,當時(shí)的第一感覺(jué)就是嚴肅專(zhuān)業(yè)的獵頭公司背后是一家有人情味的公司。

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當時(shí),我并不歸屬于業(yè)務(wù)部,而是行政前臺。每天做的事情就是接聽(tīng)電話(huà),接待面試人員,發(fā)送快遞、定水,以及領(lǐng)導交代的其他事物等,繁雜而瑣碎。這期間我一直跟著(zhù)公司元老做兼職獵頭,兩個(gè)月下來(lái),前臺做的一頭霧水,業(yè)務(wù)上我卻出了3單。最后懷著(zhù)對獵頭的無(wú)限憧憬,跟領(lǐng)導提出了轉到業(yè)務(wù)部,做一名正式的獵頭。去之前我想好了一肚子的話(huà),怎么組織語(yǔ)言,怎么說(shuō)服領(lǐng)導。


當我鼓起勇氣說(shuō)“領(lǐng)導,我想做獵頭!”
領(lǐng)導:“你早說(shuō)呀,準了!”
我:“通過(guò)了?”
領(lǐng)導:“過(guò)了!”

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2013年至2016年期間,我正式開(kāi)始獵頭生涯,我經(jīng)歷了公司業(yè)績(jì)倒數到帶領(lǐng)團隊至業(yè)績(jì)前三,職場(chǎng)上高低起伏,同時(shí)也經(jīng)歷了公司績(jì)效改革,見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大。終于,我迎來(lái)了自己新的挑戰——開(kāi)設分公司。

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2016年3月,這是我入職總部后第一個(gè)完整的3年,我去了一個(gè)我從未去過(guò)的城市——常州??赡芪腋芏嗳瞬灰粯?,對這個(gè)城市我并沒(méi)有太多的了解,選擇開(kāi)分公司也只有一個(gè)原因,身邊優(yōu)秀的人都去開(kāi)了分支做了合伙人,選擇城市也是因為領(lǐng)導的安排。

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當時(shí)領(lǐng)導問(wèn)我:“有個(gè)城市——常州,制造業(yè)全國出名,氣候好,適合宜居,你去嗎?”
我不假思索說(shuō)道:“去!”


于是做了3年IT行業(yè)的我來(lái)到了這個(gè)制造業(yè)聞名全國的城市,帶著(zhù)“業(yè)績(jì)增長(cháng)”和“安家立戶(hù)”的決心,開(kāi)辟新戰場(chǎng)。

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2016年至2017年,常州分公司成立期間,跟我一起的還有我的兩個(gè)助理伙伴,原本我們以為來(lái)到這里憑著(zhù)我們在總部的默契配合,可以把榮譽(yù)繼續帶到這里,不曾想我們面臨著(zhù):行業(yè)不對口,文化有差異,客戶(hù)少,招聘不順利,辦公環(huán)境不好,社保稅務(wù)成本等一堆的新問(wèn)題,除了這些還有自己內心的挫敗感和永遠不知道什么時(shí)候可以改變現狀的焦慮感和無(wú)盡感。

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當時(shí)我上面的領(lǐng)導是兩個(gè)支線(xiàn),一個(gè)是集團業(yè)務(wù)部總監Lisa,另一個(gè)是華東大區區總Victor,每當我帶著(zhù)一身“抱怨”談?wù)摽蛻?hù)和招聘問(wèn)題時(shí),Lisa總是“罵”我-“螞蟻腿也是肉,先活下去,三線(xiàn)城市招不到好的人?那常州大型公司的人都是哪來(lái)的?你思考過(guò)沒(méi)有?”句句帶刀,字字扎心,壓住了我所有的焦躁和浮躁,也讓我真正的冷靜下來(lái)開(kāi)始思考,與其焦慮恐慌,不如穩扎穩打做事。

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如果說(shuō)Lisa給了我寬廣的視野,那么Victor就是給了我一把解決問(wèn)題的鑰匙。業(yè)務(wù)出身的人普遍面臨著(zhù)怎樣從業(yè)務(wù)管理轉型到公司管理,總是認為業(yè)務(wù)第一,其他都不重要,這樣的結果導致不僅業(yè)績(jì)沒(méi)有上來(lái),其他方面也都面臨著(zhù)危機。這時(shí)候的Victor給了我迄今為止都很受用的一句話(huà)“不管你有什么問(wèn)題,招聘都可以解決?!碑斎?,很遺憾,2016年的我并沒(méi)有理解,2017年在不斷加深跟大區的溝通和培訓后,才開(kāi)始明白:財務(wù)有招財務(wù),人事有招人事,氛圍不好,招聘積極樂(lè )觀(guān)的人,業(yè)績(jì)不好,招聘勤奮肯干或者有資源的人,哪里有問(wèn)題,哪里招人!是這么簡(jiǎn)單,最終在2017年底我們盈利了!

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2018年至今的幸福三要素:有事可做,有人可愛(ài),有所期待!目前為止,公司還在不斷成長(cháng),我們先后有了自己的內部合伙人,外部分支合伙人;也許未來(lái)我們依舊會(huì )面臨著(zhù)各種客觀(guān)和非客觀(guān)的挑戰,但是未來(lái)總會(huì )來(lái),那么活在當下,擁抱未來(lái)!

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