疫情之下，獵頭公司線(xiàn)上招聘成為目前面試招聘的主流形式。而創(chuàng )業(yè)公司在此期間，是急需人才填補職位空缺，使其正常運轉的，這對面試官需要更高的標準，如何能全方位的考察候選人，精準匹配人才，找到符合公司需要的人才呢？
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人才特質(zhì)一：一專(zhuān)多能的復合型人才
復合型人才，即具有有機交織的多種能力的人才。創(chuàng )業(yè)公司處于初創(chuàng )期時(shí)，人員配備不齊是常態(tài)，一名人事專(zhuān)員可能還兼任行政、前臺等工作。所以，在一項專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中有所建樹(shù)，并且在其他領(lǐng)域均有涉獵，就是創(chuàng )業(yè)公司急需的人才。這樣的人才，可以短期勝任其他職位的基礎性工作，讓公司正常運轉。但是，卻需要注意工作的平衡性，人才來(lái)到創(chuàng )業(yè)公司，不是光干臟活、累活的，他們是有想要在職業(yè)生涯更進(jìn)一步的需求。
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并且，創(chuàng )業(yè)公司需要構建復合型人才培養模式，增加復合型人才的知識儲備，提高其從業(yè)技能水平，培養其開(kāi)拓創(chuàng )新精神，不僅符合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對各崗位人才的基本要求，也能不斷增強創(chuàng )業(yè)公司的市場(chǎng)競爭能力。
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人才特質(zhì)二：內驅力和執行力強的人才
內驅力是在需要的基礎上產(chǎn)生的一種內部喚醒狀態(tài)或緊張狀態(tài)，表現為推動(dòng)有機體活動(dòng)以達到滿(mǎn)足需要的內部動(dòng)力。在職場(chǎng)中的表現為，時(shí)刻保持工作的緊張狀態(tài)，全力以赴的完成各項任務(wù)，自我驅動(dòng)的加強完善工作中的各項標準，從而圓滿(mǎn)的完成工作。
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執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。執行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執行力:對個(gè)人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業(yè)而言執行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執行力的標準，對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預定的時(shí)間內完成企業(yè)的戰略目標。
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內驅力和執行力強的人才，從自身驅動(dòng)完成工作，并且可以高質(zhì)量且快速的完成工作，極大的推進(jìn)企業(yè)進(jìn)展，這樣的人才，是創(chuàng )業(yè)公司急需的。
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人才特質(zhì)三：具有團隊協(xié)作精神的人才
銳哥在剛畢業(yè)的時(shí)候，面試過(guò)一家初創(chuàng )公司。面試過(guò)程中，兩位面試官提問(wèn)：假設現在我們是你的兩位同事，你和我們共同策劃一份暢銷(xiāo)書(shū)推廣方案，你會(huì )如何策劃這份方案呢？
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當時(shí)銳哥一直在想，用媒體資源和政府資源去推廣，再找明星合作等等方式。卻忽視了最重要的一點(diǎn)，和兩位同事溝通協(xié)作。
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面試官搖頭說(shuō)道：你只關(guān)注策劃的內容，而不關(guān)注同事的想法，如果不能做好團隊協(xié)作，那么工作是不會(huì )一直一帆風(fēng)順的。
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結果可想而知，銳哥面試失敗。但是讓銳哥明白了一個(gè)道理，這也是創(chuàng )業(yè)公司需要思考的，一個(gè)不懂得團隊協(xié)助的人，是無(wú)法獲得創(chuàng )業(yè)公司乃至所有公司認可的。單槍匹馬的戰斗，很難去打敗千軍萬(wàn)馬的團隊。三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，也正是說(shuō)的這個(gè)道理。
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人才特質(zhì)四：具有工匠精神且與企業(yè)文化相契合的人才
工匠精神，是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。放在創(chuàng )業(yè)公司中，就是對工作要求極致效果的人才。
創(chuàng )業(yè)公司，在初創(chuàng )期中，有很多規章制度、工作流程是不完善的，這個(gè)時(shí)候需要有人站出來(lái)把工作做細，通過(guò)自身經(jīng)驗總結成文章、手冊等，可以快速讓他人了解業(yè)務(wù)，更快的開(kāi)展工作。
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例如，撰寫(xiě)客戶(hù)拜訪(fǎng)手冊，在手冊中把拜訪(fǎng)的案例、前期的準備、如何提出問(wèn)題、如何快速打破被拜訪(fǎng)人的戒備心理等整理齊全。這樣的人才，親手用一磚一瓦構建企業(yè)的房屋，讓后來(lái)人安心入住。
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另外，人才的工作性格與文化素養需要與企業(yè)文化相契合，快速發(fā)展的創(chuàng )業(yè)公司不適合朝九晚五的安逸型人才，加班加點(diǎn)完成工作是初創(chuàng )公司的常態(tài)。
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同時(shí)擁有以上四種特質(zhì)的人，也許并不多，但是企業(yè)后期對人才培養也尤為關(guān)鍵。創(chuàng )業(yè)不易，團隊搭建非常重要。找到價(jià)值觀(guān)一致，愿意與公司同舟共濟并一起奮斗的人，才能讓企業(yè)和個(gè)人走得更遠。
