2018年6月10日上午，公共管理學(xué)系開(kāi)設的《揭秘人才流動(dòng)的因素與獵頭招聘的N種渠道》和《逆思維——獵頭公司HR的職位分析角度》在3教105、205開(kāi)課。兩位主講人分別是北京銳仕方達人力資源集團有限公司華南大區執行總裁的蔡益娟和區域人力資源經(jīng)理鄭希梅。
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蔡益娟老師
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蔡益娟老師主講的《揭秘人才流動(dòng)的因素與獵頭招聘的N種渠道》課程主要分為兩大部分，第一部分是關(guān)于人才流動(dòng)的因素和人才流動(dòng)帶來(lái)的利弊影響，以及如何有效的應對人才流動(dòng)；既然一家公司有人離職，那么就需要再進(jìn)行招聘，因此第二部分主要對招聘及招聘的影響因素、人才畫(huà)像、人才地圖以及具體的招聘渠道進(jìn)行講解。整節課下來(lái)，蔡老師不斷與同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)，同學(xué)們也積極回應，課堂氣氛活躍。蔡老師通過(guò)提出觀(guān)點(diǎn)和自己經(jīng)歷的問(wèn)題，結合職場(chǎng)經(jīng)驗及經(jīng)歷的案例，生動(dòng)的解釋了人才流動(dòng)和獵頭招聘中的常見(jiàn)現象。
蔡老師在對于當下人才流動(dòng)現象進(jìn)行分析后，結合自己多年來(lái)的獵頭工作經(jīng)驗，給予了同學(xué)們一些實(shí)際的經(jīng)驗。首先入職后要注重同類(lèi)型企業(yè)的工作背景及經(jīng)驗。其次，如果進(jìn)入某一個(gè)類(lèi)型的行業(yè)想要轉行，不要在現在的行業(yè)待太久。再有就是要提前做好對自己最有利的職場(chǎng)規劃，提高與同齡人的競爭力。課間，部分同學(xué)就自己對就將來(lái)的規劃中存在的問(wèn)題向蔡老師表達了自己的疑惑，蔡老師也積極的幫她們分析并提出自己的意見(jiàn)。
鄭希梅老師此次授課的課程名稱(chēng)是《逆思維——獵頭公司HR的職位分析角度》。在自我介紹時(shí)，鄭導師用“自嘲身材走形”的幽默的開(kāi)場(chǎng)方式活躍了現場(chǎng)氣氛并用自己多年的經(jīng)驗為同學(xué)們簡(jiǎn)單地介紹了一位獵頭“獵人”的過(guò)程。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?鄭希梅老師
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首先，鄭老師講訴了職位分析的重要性，從概念到方法再到作用，并介紹了職業(yè)分析的步驟。然后就是對行業(yè)的要點(diǎn)分析，我們不僅需要了解行業(yè)的發(fā)展前景，還必須對行業(yè)的特征、結構等需要有初步的了解，同時(shí)還歸納總結了行業(yè)分析的渠道。接著(zhù)從行業(yè)細化到具體的公司，鄭老師提到在了解一家公司時(shí)需要了解到公司的外部信息和內部信息，同時(shí)還能從該企業(yè)的組織架構圖對公司的一些情況進(jìn)行了解。在對職位的內容進(jìn)行分析時(shí)，她強調在對職位內容分析完畢后就必須根據企業(yè)的硬性需求和軟性需求進(jìn)行人選匹配。最后，鄭老師還為同學(xué)們以后求職時(shí)對公司的選擇提出一些建議：創(chuàng )業(yè)公司看老板，中小企業(yè)看行業(yè)，大型公司看制度。同時(shí)還傳授給同學(xué)們一些面試時(shí)的技巧，一堂課下來(lái)可謂是干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。
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通過(guò)這兩節公選課，相信同學(xué)們對人才流動(dòng)和獵頭招聘有更多的了解，并對自己將來(lái)的職場(chǎng)有一些明晰的規劃，能將課程知識真正的運用到將來(lái)的職場(chǎng)實(shí)踐中去。
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【文章來(lái)源】公眾號：中大南方獵頭研究中心
